精益课程

《六西格玛绿带手册》

/ 六西格玛注册绿带考试学习

随着六西格玛管理的逐步实施,多数企业迫切需要培养一支熟练掌握六西格玛知识的员工队伍,尤其是人数众多处在生产和管理一线的绿带,以便于将六西格玛理念自上而下的贯彻和持续推进开来。本手册显著的特点是将精益知识融入六西格玛的DMAIC流程,更方便绿带学员在实践中综合使用精益和六西格玛的工具解决问题。

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《精益生产理论与实务》

/ 精益生产师二级考试学习

着重于生产与服务现场的改善方法,将过程管理与精益管理的理论进行结合,是传统精益管理与流程再造、ISO9001、TS16949、排队理论等管理理论的结合。适合于培养中级精益生产师,主要对象有生产、工程、技术人员、精益项目改善主要干部等人员。

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8D报告培训

/ 8D的培训及实际案例的应用分享

8D又称团队导向问题解决方法,是福特公司处理问题的一种方法,亦适用于过程能力指数低于其应有值时有关问题的解决,它提供了一套符合逻辑的解决问题的方法,成为全球化品质管制及改善的特殊必备方法。8D方法就是要建立一个体系,让整个团队共享信息,努力达成目标。

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